Filter zariadení
Zoznam certifikovaných zariadení priateľských
k deťom


Typ zariadenia

Kraj

Hodnotenie zariadenia
 

ÚMC v znamení sv. Valentína

14. februára 2003 v nádhernom prostredí Tajova 27 materských centier vdýchlo život Únii materských centier. Valným zhromaždením sa začala písať oficiálna história siete materských centier.

 

Stanovy, vnútorný poriadok i pravidlá fungovania novej organizácie malo možnosť prispôsobiť potrebám reality 27 materských centier. Diskusie neboli jednoduché, ale podstatná bola sila myšlienky, ktorá  vychádzala z potrieb kontaktu, vzájomného zdieľania tzv. verejných "obývačiek".

Súčasťou strategického plánovania bolo zadefinovanie najčastejšie sa vyskytujúcich potrieb materských centier:

  • financie –  réžia, vybavenie, nájom, propagácie aktivít a pod.,
  • priestory – vlastné, trvalé,
  • ľudské zdroje – aktívni dobrovoľníci,
  • advokačné aktivity – obhajoba potrieb rodičov na materských a rodičovských dovolenkách.

 

K riešeniu sociálnych tém boli prizvaní odborníci. Zhodli sme sa, že kľúčom k zdravej rodine je spokojná a zdravá matka.  Hovorili sme o možnostiach štátu pri podpore materských centier,  o možnosti rodičov privyrobiť si aj na materskej dovolenke, o kratších úväzkoch,   daňových úľavách, sociálnych službách, odborných komisiách pri Výboroch NR SR i podpore materských centier na samosprávach.

 

Súčasťou reflexie dovnútra siete boli i výzvy, ktoré stáli pred líderkami materských centier. Vychádzalo sa pritom z predpokladu, že časom sa u matky mení vedomie poznania, chápania vecí a javov. Nie je schopná zapájať vždy rovnaké mechanizmy, aby menila, organizovala, zabezpečovala aktivity. T

  • Ako sa dokážu mamičky vyrovnať s problémom vyhorenia?  
  • Ako sa dokážu vyrovnať s patológiou vzniku svojpomocných skupín, nástrahami skupinového myslenia?
  • Ako zachovajú kontinuitu v materských centrách? 
  • V akej miere bude možná profesionalizácia zamestnankýň?

 

Dobrovoľníctvo prináša i vyčerpanosť a preto dôležitou súčasťou častých diskusií v materských centrách je i motivácia pasívnych užívateľov prostredníctvom rodín, manželov.  

 

Svet, v ktorom žijeme, potrebuje dynamiku. Materské centrá ju ponúkajú plným priehrštím.   Pripomeňme si niektoré závery Valného zhromaždenia roku 2003:

  1.  Všetci majú právo, aby boli rešpektovaní. Nemusí nutnekaždý s každým súhlasiť!
  2. Nerobme nátlak! Úcta k človeku je pozitívnou povinnosťou.
  3. Dôležitá je otvorenosť v komunikácii.
  4.  Vynechajme pesimizmus – pesimistické výroky sa môžu ľahko zmeniť na presvedčenie
  5. Hľadajme motivátorov!
  6. Mali by sme poznať odpoveď na otázku: Chcem viesť? Chcem byť vedený?
  7. Dôležitá je jasnosť cieľa. Nikto nejazdí neistejšie ako ten, kto nevie,   kam smeruje.
  8. Každý človek vlastní dostatok zdrojov v sebe.
  9. Nešťastie a neúspech majú svoj význam. Bez nich by sme nepoznali príjemný zážitok úspechu.
  10. Urobiť zo žien vnútorne úspešných ľudí, motivovať ich na každom kroku je základom sily organizácie.
Únia materských centier ďakuje všetkým, ktorí sa vo väčšej, či v menšej miere podieľali na jej fungovaní. Praje všetkým mamám, deťom, otcom všetkých generácií odchovaných na myšlienke materských centier veľa úcty, uznania a rešpektu v súlade s poslaním ÚMC -  dosiahnuť úctu a uznanie materstva v spoločnosti a spoluvytvárať podporujúce podmienky pre materstvo v najvyššom záujme dieťaťa, matky arodiny.

 


Dušana Bieleszová, člen ÚMC, Tajov 2003

 

Partner UMC

Prvá stavebná sporiteľňaBatory fondRajec

Partner projektu MPM

Lego duploSlovensko - česky ženský fondwuestenrot

Mediálny partner

GuestMama a jaMama a ja

Partner MPM v BA

BA lesyVšZPIn.BAMagistrát BAOLO